マーケッター4.0 三宅泰世のBlog

ビジネスモデルキャンバスを使ってビジネスモデルデザイン、バリュープロポジションキャンバスで顧客に求められる価値を創造しよう。

組織の機能と構造を分析する、

組織の構造と機能を分析する。

組織の暗黙のルールを読み解いていく


組織の力の限界点臨界点を探る。


ディベート力をつける


敵対や

障害にあって


必要なら

吠える!吼える!怒声を浴びせる。


激情の上にロジックを乗せ

実績で圧倒し

激情でとどめを刺す!


くらいやる。30ー90分やれるといい。

 


そうすれば組織の力学は抗えないものじゃなく自らの道具になります。

 


ただし

 


それは大切な人や仲間を守るため

という善意においてのみやるべき事です。

 


大切に思う人に伴走しサポートしていく。

それが組織で働く最高の体験になります。

 


人は大切なものを守ろうとする時に

強くしなやかになっていきます。

 


それがなくやってしまう人

力を得て誇示してしまう人は

ただの強欲で生きてるだけの妖怪です。

 


そういう人とは関わらないことです。

どんな手段を使っても関わりを断ち切ることです。逃げることです。