マーケッター4.0 三宅泰世のBlog

ビジネスモデルキャンバスを使ってビジネスモデルデザイン、バリュープロポジションキャンバスで顧客に求められる価値を創造しよう。

イノベーターが保守的企業で生き残る方法

このシリーズは...汎用性は低いと思うが何かのヒントになればと思う。

 

では、始めよう。

 

余剰人材

余剰組織

 

これは組織の爪弾き者が放り込まれる組織だ。

1000人も超えると濃淡はあれどもどこの会社にもある。

 

余剰人材余剰組織

に放り込まれたら

 

これはチャンスかもしれない。

 

周りにいる人をよく観察しよう。

共通的な困り事を抽出しよう。

 

自分でできる解決策を考えよう。

 

そのためには

経営学の

戦略

マーケティング

業務管理

あたりを学んでおく必要がある。