マーケッター4.0 三宅泰世のBlog

ビジネスモデルキャンバスを使ってビジネスモデルデザイン、バリュープロポジションキャンバスで顧客に求められる価値を創造しよう。

日本企業のR&Dが死んでいる。その五

日本企業の再興を促すには

働き方改革とか

業務の効率化とか

 

周り見て横見て経営方針を決める思考では無理だ。

 

研究開発部門にビジネスモデルデザインを含めた

技術開発

商品開発

を担わせるのだ。

 

物事の上流を変革する事で

企画 研究開発 調達 製造 販促 営業 サポート

 

一連のバリューチェーンが変わる。

 

これが本来の改革で

 

巷で騒いでる

働き方改革とか業務の効率化など

当たり前にやるべきことだし

 

現場の部課長クラスが率先して考えてやるべき事だ。

 

上みて

言われたことだけやってればいい的な

平成のダメリーマンの時代は終わらせよう

 

経営者層

研究開発部門

はビジネスモデルデザインを導入せよ。

 

である。

 

大切な事は

 

顧客創造

市場創造

 

である。

 

業務設計

業務管理

 

はそれがあってのことである。

 

一度ここでこのシリーズは終わり。

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