マーケッター4.0 三宅泰世のBlog

ビジネスモデルキャンバスを使ってビジネスモデルデザイン、バリュープロポジションキャンバスで顧客に求められる価値を創造しよう。

イノベーターが会社内で生き残る方法

デジタルトランスフォーメーションの本質

戦略 戦術 ツール これからが 全部現場の中堅若手にのしかかっているのだ。 自由度が高けりゃいいが 制約が多すぎ 資源(ヒトモノカネ)配分の権限もない お伺い 決済賽の河原無限地獄 これが業務 仕事 という事らしい。 これは 経営幹部管理職の職務放棄 であ…

組織の機能と構造を分析する、

組織の構造と機能を分析する。 組織の暗黙のルールを読み解いていく 組織の力の限界点臨界点を探る。 ディベート力をつける 敵対や 障害にあって 必要なら 吠える!吼える!怒声を浴びせる。 激情の上にロジックを乗せ 実績で圧倒し 激情でとどめを刺す! く…

イノベーターは企業内でどう生き残るのかーつながりの力

いろいろな職種の人とつながっていく。 自社に影響を与える株主企業の経営幹部につながる人脈とか。 直接でなくとも二人先くらいで充分である。 株主 取引先幹部 政治家議員 官僚 著名な有識者 ビジネス界の泰斗 弁護士 医者 警察関係 など つながりを広めて…

元気のない会社員の苦しみの本質1

元気のない会社員の苦しみの本質は 「自分にはどうしようもない。選択の余地はないのだ。」と不条理な状況やしょうもない管理職に屈服服従せざるを得ない。 という囚われた思考です。 打破するには 経営学を学ぶ 知識をつける 実践的なHowをたくさん身につけ…